貸出ソフト一覧-　　２　管理・監督者シリーズ

※品番の「Ｄ」はＤＶＤ版です

品番 題　　　　　　　　名
時 間
（分）
2-1
 管理・監督者のためのＯＪＴ
考え方・進め方
(1) 業務遂行能力を向上させるＯＪＴ
　30　
2-2 (2)部下の態度を変えさせるOJT
30
2-3 (3) 組織を活性化させるＯＪＴ
30
2-4　 職業能力開発制度の紹介
生涯訓練をめざして
30
2-5 活躍する職業能力開発推進者
30
2-6 お手伝いします能力開発
30
2-7
 始めよう能力開発
教育ニーズのつかみ方
30
2-8
 活かそう・教育プラン
教育訓練技法の選択
25
2-9
 社員を伸ばす
年間人材育成計画の立て方
20
2-10
 職業能力開発推進者活動 ﾏﾆｭｱﾙ
(1) 中小企業の人材育成
30
2-11 (2) 学習企業をめざして
30
2-12 (3) 教育訓練技法
30
2-13 ＯＪＴ−その効果的な進め方
30
2-14
 ビデオゼミナール
〜求められる必要条件〜
(1) 優れたリーダーへの道
25
2-15
 　　〜望まれるリーダー像〜
(2) 上は常に見られている
25
2-16 　 〜私の管理職時代〜
(3) 部下への徹底的な信頼　
25
2-17 　　〜部下理解の八ケ条〜
(4) 職場は一将の影なり
25
2-18 　　〜意識が行動を生む〜
(5) 見る気・聞く気・やる気
25
2-19 職場管理のすすめ方
(1) 業務の効率化
30
2-20 (2) 部下の育て方
30
2-21 (3) 組織の活性化
30
2-22 実践的目標達成力の高め方
(1)目標の立て方で成果が変わる
30
2-23 (2) 意識して行動を変えよう
30
2-24 (3) 継続してこそ達成できる
30
2-25 第一線監督者の基本心得
〜職務完遂のポイント〜
(1) 組織を動かす
25
2-26 　 〜部下育成の必項ポイント〜
(2) 可能性を伸ばす
25
2-27 　 〜職場活性化のﾁｴｯｸﾎﾟｲﾝﾄ
(3) 職場は鏡と知る
25
2-28 管理者の問題解決
〜自ら問題を発見する〜
(1) 管理者と問題解決
25
2-29 　〜状況をつかみ、対応する〜
(2) 問題解決の手順
25
2-30
 　〜働きかけ、リードする〜
(3) 組織としての問題解決
25
2-31 経営力アップｺｰｽ（時流をつかむ時代を作る)
変革へのマイウエイ
25
2-32 役に立つ部下の育て方(ﾀﾌﾞｰ編)
〜リーダー７つの大罪〜
(1) 部下をダメにする法
25
2-33 役に立つ部下の育て方（基本編）
(2) 指導と育成のポイント
25
2-34 リーダーシップ開発シリーズ
リーダーの部下育成 第１巻
リーダーの部下育成 第２巻
リーダーの部下育成 第３巻
リーダーの部下育成 第４巻
30
30
30
30
2-35 実力のある部下を作るﾜﾝﾎﾟｲﾝﾄOJT
(1) 部下の創意工夫を引き出す
25
2-36 (2) 部下に自信を持たせる
25
2-37 (3) 苦境にある部下を励ます
25
2-38 リーダーシップ開発システム
やる気100倍 仕事の与え方　第1巻
やる気100倍 仕事の与え方　第 2巻
やる気100倍 仕事の与え方　第 3巻
37
27
51
2-39 　リーダーの責任と責任感　第 1巻
リーダーの責任と責任感　第 2巻
リーダーの責任と責任感　第 3巻
33
41
51
2-40
 意味づけから始める
マネジメント革新
(1) 混沌とした状況からﾁｬﾝｽを創り出す
31
2-41 (2)ネットワーク時代のﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ
29
2-42 (3) 既存の枠組みを創造的に革新する
29
2-43
 新・管理者ベーシックシリーズ
(1) 目標達成のマネジメント
23
2-44 (2) 部下育成のマネジメント
20
2-45 (3) 管理者のリーダーシップ
19
2-46 リーダーシップ開発シリーズ
THEコミュニケーション 第1巻
THEコミュニケーション 第2巻
THEコミュニケーション 第3巻
THEコミュニケーション 第4巻
160
46
28
31
55
2-47 初級管理者 意識変革セミナー　２
部下育成強化コース
(1)部下のやる気を引き出すとは
30
2-48 (2)相手に会わせた部下指導とは
30
2-49 (3)部下のｽｷﾙｱｯﾌﾟをはかるOJT
30
2-50 初級管理者 意識変革セミナー　３
問題解決力強化コース
(1) 問題発見の遅れと損失
30
2-51 (2) なぜ問題が起こるのか？
30
2-52 (3)問題をどのように解決するか
30
2-53
 目標はいかに設定すべきか　 第1巻
目標はいかに設定すべきか　 第2巻
62
65
2-54 リーダーのための叱り方･叱られ方の研究
〜人を伸ばしやる気を促す〜
(1) 叱り方
25　
2-55 　〜真意をつかみ期待に応える〜
(2) 叱られ方
25
2-56 リーダーの現状と改革　第１巻
リーダーの現状と改革　第２巻
リーダーの現状と改革　第３巻
リーダーの現状と改革　第４巻
　32
35
25
27
2-57 セクシュアル・ハラスメント
(1) ｾｸｼｭｱﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄとは何か
25
2-58 (2)ｾｸｼｭｱﾙ･ﾊﾗｽﾒﾝﾄをなくすために
25
2-59
 部下を活かす業績目標管理の進め方
(1) 部下を動気づけるマネジメント
20
2-60 (2) 業績目標をどう設定するか
20
2-61 (3) 部下を納得させる評価の下し方
20
2-62 セクハラ相談応対の基本
35
2-63 ｾｸﾊﾗがなくなる話し方・ 接し方
30
2-64　 　リーダーシップ開発システム
あなたの最善を尽くしなさい　全３巻
〜リーダーの能力がその発生の原点〜
各
60
2-65
 支援的管理実践シリーズ
(1) 相互理解のマネジメント
28
2-66 (2) 動機付けのマネジメント
18
2-67 (3) 対決のマネジメント
22
2-68 目標達成のための部下指導・援助実践
第1巻 目標達成をめざす
指導・援助の原則
27
2-69 　第2巻 目標達成のための
指導・援助の技法とプロセス
30
2-70 　第3巻 目標達成への
自己点検と心構え
26
2-71 星野仙一
ほめて、叱って、プロに育てる
25
2-72
 第一線監督使命と役割
(1) 監督者の基本心得
25
2-73 (2) 人を活かすＯＪＴ
25
2-74 (3) 問題解決のリーダーシップ
25
2-75 新・メンタルヘルス　全２巻
40
2-76 管理者のための職場の
法律常識　　　　　全２巻
60
2-77 会社を強くする人事・
人材開発のすべて
(1) 人事・人材開発の基本
30
2-78 (2) 経営人事と要員計画
30
2-79 (3) キャリア開発と人材育成
25
2-80 (4) 賃金・給与のしくみ
40
2-81 (5) 人事考課の進め方
25
2-82 (6) 新しい福利厚生
40
2-83 (7) 人事の法律常識
35
2-84 部下を伸ばす
コミュニケーションの基本
(1)こうすれば部下と話ができる
(2)こうすれば部下が動く
全２巻
(40)
20
20
2-85 頼れるリーダーになるための上手な仕事の「受け方」「任せ方」
（1）上司に信頼される→仕事の　 受け方・報告の仕方
30
2-86 （2）部下を育てる→仕事の任せ　 方・報告のさせ方
30
2-87 部下を伸ばすコーチング
（1）信じて、認めて、任せてみる
25
2-88 （2）部下の問題解決を援助する
25
2-89 （3）自ら伸びる部下に育てる
25
2-90 目標管理のためのコーチング
（1）達成意欲を高める目標設定
30
2-91 （2）目標達成のための中間フォロー
30
2-92 （3）評定面接とビジョン・コーチング
30
2-93 個人情報保護法
第１巻　 個人情報・管理の基礎知識
20
2-94 第２巻　 個人情報保護法とは何か
20
2-95 新入社員の迎え方・育て方
第１巻　こうして高める新人のやる気
25
2-96 第２巻　新人の力を引き出ＯＪＴ
25
2-97 社員のモチベーションの高め方
第１巻　社員のやる気を引き出す基本
25
2-98 第２巻　「演習」モチベーションの高め方
24
2-99 メンタルヘルスケア実践講座 全２巻
47
2-100 「問題社員」活性化のＯＪＴ　全３巻
60
2-101 部下を育てるほめ方・叱り方　全２巻
45
2-102 人事評価の進め方　全７巻
154
2-103 ケーススタディ目標達成のための部下支援　全４巻
115
2-104 できる社員の仕事術
成果を高める報告・連絡・相談　全２巻
60
2-105 実践コーチングシリーズ
新人／若手の能力を引き出せ！　全２巻
52
2-106 初級管理者のための
実践的リーダーシップの高め方　全３巻
75
2-107 メンタルヘルス＆
ストレス・マネジメント　全３巻		 60
2-108 管理者のためのカウンセリング・マインド 全２巻

 50
2-109 評価面接の進め方 全２巻

 45
2-110 管理監督者のＯＪＴ「任して任さず」が
部下を伸ばす　全２巻

 46
2-111 頼れるリーダーになるための上手な仕事の
「受け方」「任せ方」　全２巻

 60
2-112 新・管理者の使命と役割　全３巻
 75
2-113 防ごう　パワー・ハラスメント
 20
2-114 新・メンタルヘルス　セルフケア　全２巻
 51
2-115 監督官はココを見ている
 22
D2-116
 管理・監督者に求められる
実践！リーダー型マネジメント
 62
D2-117
 コーチング・スキル実践講座
「傾聴・承認・質問」		 106
D2-118 ケースで学ぶ
人事考課の基本と実践
120
D2-119 コーチングに学ぶ
人を育てる「ほめ方・叱り方」
60
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